ท่องสคริปต์แทบตาย สุดท้ายพาไปกินเบียร์! มารู้จัก ‘Beer Test’ วิธีคัดคนเข้า Apple ฉบับตัวพ่อ Steve Jobs

การเตรียมตัวสัมภาษณ์งานมักเต็มไปด้วยความตึงเครียดและการท่องจำคำตอบตามสูตรสำเร็จ แต่ถ้าคุณสมัครงานกับ Apple ในยุคของ Steve Jobs คุณอาจจะเจอเซอร์ไพรส์ด้วยการถูกชวนออกไปดื่มเบียร์แทนที่จะนั่งเกร็งอยู่ในห้องประชุม นี่คือวิธีคัดกรองคนที่เรียกว่า “The Beer Test”

ทำลายกำแพงคำตอบสำเร็จรูป

เป้าหมายของ Jobs ไม่ใช่การวัดคอแข็ง แต่เขาต้องการมองทะลุ “เปลือก” ของผู้สมัคร เพื่อดูตัวตนที่แท้จริงนอกเหนือจากคำตอบที่ถูกเตรียมมาอย่างดี (Scripted Answers) แทนที่จะถามเรื่องจุดอ่อนจุดแข็งตามตำรา Jobs จะพาผู้สมัครไปเดินเล่นหรือนั่งจิบเครื่องดื่ม แล้วยิงคำถามง่าย ๆ เช่น “ซัมเมอร์ที่แล้วคุณทำอะไรมา?” หรือ “ความสำเร็จครั้งล่าสุดของคุณคือเมื่อไหร่?” เพื่อดูทัศนคติและการตอบสนองที่เป็นธรรมชาติที่สุด

เฟ้นหา “A-Players”

Steve Jobs ให้ความสำคัญกับการสร้างทีมที่แข็งแกร่งมาก เขาเคยอธิบายว่า เป้าหมายของเขาคือการรวบรวม “A-Players” หรือคนระดับหัวกะทิเข้ามาอยู่ด้วยกัน

“เมื่อคุณหา A-Players เจอ แล้วเอาพวกเขามาทำงานร่วมกัน พวกเขาจะชอบทำงานด้วยกันมาก เพราะพวกเขาไม่เคยมีโอกาสได้ทำแบบนี้มาก่อน”

การพาไปดื่มเบียร์จึงเป็นวิธีเช็ค “เคมี” ว่าคนคนนี้จะเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรของคนระดับท็อปได้หรือไม่ ซึ่งเป็นสิ่งที่วัดไม่ได้จากใบเรซูเม่

บทเรียนเรื่องการ “Say No”

นอกจากเรื่องการจ้างงานแล้ว Jony Ive อดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายออกแบบของ Apple ยังเผยอีกว่า Jobs มักจะมีคำถามเด็ดที่ใช้ทดสอบทีมงานอยู่เสมอ นั่นคือ “วันนี้คุณพูดปฏิเสธ (Say No) กับอะไรไปบ้าง?” เพราะสำหรับ Jobs แล้ว การรู้จักปฏิเสธสิ่งที่ไม่จำเป็น คือหัวใจสำคัญของการสร้าง “โฟกัส” เพื่อให้ทีมทุ่มเทพลังงานทั้งหมดไปกับผลิตภัณฑ์ที่จะเปลี่ยนโลกได้จริง ๆ

ที่มา: https://uk.news.yahoo.com/why-steve-jobs-used-beer-160126468.html

About pawarit

Check Also

Summus เข้าซื้อกิจการ CFA เสริมแกร่งเทคโนโลยีนิวเมติกส์และไฮดรอลิกเต็มสูบ

Summus ผู้ให้บริการโซลูชันระบบควบคุมการเคลื่อนที่และพลังงานของไหล (Fluid Power) ชั้นนำ ประกาศเข้าซื้อกิจการ Controls For Automation (CFA) ผู้นำด้านระบบนิวเมติกส์และระบบควบคุมการเคลื่อนที่แห่งภูมิภาคนิวอิงแลนด์ สหรัฐอเมริกา ซึ่งคร่ำหวอดและได้รับความไว้วางใจในวงการมานานกว่า 50 ปี

โลจิสติกส์ไฟฟ้า ต้องพร้อมทั้งรถและระบบชาร์จ: Huawei และ Spark EV เติมเต็มกุญแจสำคัญให้ระบบขนส่งไทย [PR]

การเปลี่ยนผ่านสู่โลจิสติกส์ไฟฟ้าไม่ได้เริ่มและจบเพียงแค่การเปลี่ยนรถบรรทุกจากเครื่องยนต์สันดาปมาเป็นรถไฟฟ้า เพราะเบื้องหลังการเดินรถหนึ่งเที่ยว ยังมีองค์ประกอบอีกหลายส่วนที่ต้องทำงานร่วมกัน ตั้งแต่ตัวรถ สถานีชาร์จ กำลังไฟที่เพียงพอ การวางแผนเส้นทาง ความครอบคลุมของเครือข่าย ไปจนถึงการบริหารเวลาของผู้ประกอบการ หากชิ้นส่วนใดชิ้นส่วนหนึ่งยังไม่พร้อม การนำรถบรรทุกไฟฟ้ามาใช้ในเชิงพาณิชย์ก็อาจยังไม่ตอบโจทย์การดำเนินงานได้เต็มที่