WD-40 ปรับโครงสร้าง Supply Chain ครั้งใหญ่ มุ่งใช้พาร์ตเนอร์ช่วยลดระยะทางขนส่ง เลี่ยงลงทุนสินทรัพย์ใหม่เพื่อความคล่องตัว

ในยุคที่ต้นทุนการขนส่งและความผันผวนของราคาพลังงานเป็นตัวแปรสำคัญของต้นทุนการผลิต WD-40 Company บริษัทผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เคมีภัณฑ์ในครัวเรือนระดับโลก ได้ออกมาเปิดเผยกลยุทธ์ใหม่ในการบริหารจัดการคลังสินค้าและระบบโลจิสติกส์ โดยมุ่งเน้นการทำ Distribution Center Optimization เพื่อลดระยะทางการขนส่งสินค้า ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการตัดลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ผ่าน 3PL หรือใช้พาร์ตเนอร์ช่วย

Sara Hyzer รองประธานฝ่ายการเงินและ CFO ของ WD-40 ชี้แจงกับนักลงทุนว่า การปรับโครงสร้างครั้งนี้จะไม่ส่งผลกระทบใหญ่หลวงต่อรายจ่ายต่าง ๆ เนื่องจากบริษัทเลือกใช้โมเดลการจ้างผู้ให้บริการโลจิสติกส์ภายนอก หรือ 3PL เข้ามาบริหารจัดการศูนย์กระจายสินค้าแทนการลงทุนสร้างและดำเนินการเอง

แนวทางนี้สะท้อนให้เห็นถึงเทรนด์ของธุรกิจการผลิตสมัยใหม่ ที่พยายาม Lean และยืดหยุ่น โดยผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมจากการปรับเปลี่ยนโครงสร้างนี้ คาดว่าจะเริ่มส่งผลชัดเจนต่อตัวเลขทางบัญชีในปีงบประมาณ 2027 เป็นต้นไป แต่อย่างไรก็ตาม ทีมงาน Supply Chain ได้เริ่มดำเนินการปูพื้นฐานมาในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมาแล้ว

Steve Brass ประธานและ CEO ของ WD-40 ระบุว่า บริษัทได้สร้างกรอบการทำงานเชิงกลยุทธ์เพื่อมุ่งสู่การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น โดยเฉพาะในด้าน Supply Chain ซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการขยายอัตรากำไรขั้นต้นผ่านโครงการลดต้นทุนต่าง ๆ ได้แก่

• การปรับปรุงบรรจุภัณฑ์
• การเพิ่มประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์
• การจัดซื้อที่เน้นเรื่องความคุ้มค่า

ผลจากการปรับปรุงประสิทธิภาพเหล่านี้ทำให้ในไตรมาสแรก บริษัทสามารถทำยอดการจัดส่งสินค้าตรงเวลาได้สูงถึง 97.6% แม้ว่าจะอยู่ในช่วงที่ต้องเร่งเพิ่มกำลังการผลิตเพื่อรองรับความต้องการของตลาดก็ตาม

นอกจากนี้การปรับกลยุทธ์การจัดหาวัตถุดิบ โดยเฉพาะกระป๋องเหล็ก ซึ่งเริ่มเห็นผลกระทบเชิงบวกตั้งแต่ช่วงครึ่งหลังของปีงบประมาณที่ผ่านมา WD-40 กำลังตรวจสอบแหล่งที่มาของวัตถุดิบอย่างละเอียดเพื่อกระจายความเสี่ยง และดึงแหล่งวัตถุดิบให้เข้ามาอยู่ใกล้ลูกค้ามากขึ้น ซึ่งช่วยลดผลกระทบจากกำแพงภาษี และลด Carbon Footprint จากการขนส่ง

ที่มา: https://www.supplychaindive.com/news/wd-40-distribution-centers-delivery-costs-sourcing/810673/