
SYSPRO บริษัทชั้นนำด้านซอฟต์แวร์ระบบบริหารจัดการทรัพยากรองค์กร (ERP) ได้เผยแพร่งานวิจัยใหม่ล่าสุด เพื่อสนับสนุนผู้บริหารระดับสูงในบริษัทขนาดกลางที่กำลังพิจารณาถึงประโยชน์ของการนำระบบ ERP มาใช้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทในภาคการผลิตและจัดจำหน่ายที่ต้องการขยายธุรกิจ การมีเครื่องมือที่ใช้งานได้จริงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล และช่วยให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทานและการดำเนินงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

นิค แม็กเกรน กรรมการผู้จัดการของ NexSys บริษัทในเครือ SYSPRO กล่าวว่า “ในยุคดิจิทัลปัจจุบัน การจัดการข้อมูล การรักษาความปลอดภัย และการจัดเก็บข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ กลายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจในศตวรรษที่ 21 แต่ผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายจำนวนมากยังคงประสบปัญหาจากระบบเดิมที่ล้าสมัย ซึ่งไม่สามารถสนับสนุนเป้าหมายการเติบโตในระยะยาวได้”
ผลการวิจัยเหล่านี้ถูกนำเสนอในงานสัมมนาออนไลน์ที่จัดโดย SYSPRO ซึ่งเน้นไปที่การเปิดตัวหนังสืออิเล็กทรอนิกส์เล่มใหม่ของบริษัท: “คู่มือการติดตั้งระบบ ERP ให้ประสบความสำเร็จ” คู่มือนี้ได้รับการรวบรวมโดยความร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยเชิงกลยุทธ์จาก Frost & Sullivan โดยนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญเกี่ยวกับกลยุทธ์การลงทุนในระบบ ERP ข้อผิดพลาดทั่วไปที่ควรหลีกเลี่ยง และแนวปฏิบัติที่พิสูจน์แล้วสำหรับการติดตั้งให้ประสบความสำเร็จ โดยการสำรวจคำถามสำคัญ 10 ข้อ ธุรกิจสามารถประเมินได้ว่าโซลูชัน ERP จะช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายการเติบโตในระยะยาวได้หรือไม่
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับอนาคตของการดำเนินงาน
ภาคการผลิตและการจัดจำหน่ายเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่ต้องพึ่งพาข้อมูลมากที่สุดในเศรษฐกิจโลก ในโลกดิจิทัลปัจจุบัน การจัดการข้อมูล การปกป้อง และการจัดเก็บข้อมูลที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืน เมื่อองค์กรเติบโตขึ้น ข้อจำกัดของระบบที่ล้าสมัยหรือระบบที่ไม่เชื่อมต่อกันจะปรากฏชัดเจนมากขึ้น กระบวนการแบบแมนนวลและเครื่องมือที่กระจัดกระจายไม่เพียงแต่ทำให้ขั้นตอนการทำงานช้าลง แต่ยังขัดขวางการเข้าถึงข้อมูลสำคัญทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว การเริ่มต้นกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลช่วยให้บริษัทสามารถปลดล็อกประสิทธิภาพการดำเนินงานและวางรากฐานสำหรับความสำเร็จในระยะยาวได้
รายงานที่เผยแพร่ใหม่นี้ได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับผู้มีอำนาจตัดสินใจในบริษัทขนาดกลาง และให้คำแนะนำที่พวกเขาต้องการในการตัดสินใจลงทุน หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไป และนำแนวปฏิบัติที่สร้างมูลค่าที่ยั่งยืนมาใช้
การอัปเกรดเป็นระบบบูรณาการมอบความได้เปรียบทางการแข่งขัน
เมื่อธุรกิจต้องพึ่งพาซอฟต์แวร์ที่ล้าสมัยหรือแพลตฟอร์มที่ไม่เชื่อมต่อกัน ทั้งพนักงานและผู้บริหารมักสูญเสียเวลาอันมีค่าในการรวบรวมข้อมูลที่พวกเขาต้องการเพื่อทำการตัดสินใจที่สำคัญ ตั้งแต่การติดตามอัตรากำไรไปจนถึงการระบุการปรับปรุงกระบวนการ บริษัทที่ปรากฏในรายงานลงทุนโดยเฉลี่ยประมาณ 3% ของงบประมาณการดำเนินงานในการติดตั้งระบบ ERP อย่างไรก็ตาม ผู้ตอบแบบสอบถามเกือบ 50% ระบุแผนการที่จะเพิ่มการใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีเป็นสองเท่าภายในห้าปีข้างหน้า ซึ่งเป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่าโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลมีความสำคัญต่อความสำเร็จทางธุรกิจเพียงใด
แม็กเกรนกล่าวว่า “เมื่อผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายขยายการดำเนินงาน ความซับซ้อนของกระบวนการของพวกเขามักจะเพิ่มขึ้น ซึ่งสร้างแรงกดดันเพิ่มเติมให้กับทั้งระบบและบุคลากร การเปลี่ยนแปลงในการใช้จ่ายนี้เน้นย้ำถึงการยอมรับที่เพิ่มขึ้นของเทคโนโลยีในฐานะตัวขับเคลื่อนที่สำคัญของประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันในภาคการผลิตและการจัดจำหน่าย”
ดาวน์โหลด e-book ฉบับเต็มได้ที่: https://za.syspro.com/ebook/a-guide-to-successful-erp-system-implementation-insights-and-best-practices/